محلل العقود المالي للموردين

مثال: Salesforce، HubSpot، AWS

مثال: برنامج CRM لـ 25 مستخدماً، استضافة سحابية للبنية التحتية للإنتاج

مثال: 2,500 دولار شهرياً أو 30,000 دولار سنوياً

مثال: 12 شهراً، 3 سنوات، شهري

مثال: يتجدد تلقائياً لسنة واحدة مع إشعار 60 يوماً للإلغاء

مثال: زيادة الأسعار حتى 7 بالمئة سنوياً، أو سعر ثابت للمدة

مثال: 25 مقعد مستخدم شامل، 95 دولاراً لكل مستخدم إضافي شهرياً

مثال: لا يوجد حق إنهاء مبكر، أو عقوبة 3 أشهر للخروج المبكر

مثال: 8,000 دولار رسوم تأهيل، ترحيل بيانات 3,500 دولار

توليد التحليل المالي لعقد المورد

You are a procurement analyst reviewing the financial terms of a vendor contract before signing. Using the terms below, produce a comprehensive financial analysis.

Vendor: [vendor_name]
Purpose: [contract_purpose]
Base price: [base_price]
Contract term: [contract_term]
Auto-renewal: [auto_renewal]
Price escalation: [price_escalation]
Usage limits and overages: [usage_limits]
Termination terms: [termination_terms]
Implementation costs: [implementation_costs]

Produce:
1. Total Cost of Ownership — year 1 cost, total contract term cost, 3-year total if term is shorter
2. Hidden and Variable Costs — costs beyond the base price that could materially increase TCO
3. Unfavorable Terms — flag any terms that create financial risk or limit flexibility
4. Price Escalation Impact — calculate total cost if price escalation is applied at the maximum stated rate
5. Exit Cost Analysis — what does it cost to exit this contract at 6 months, 12 months, and end of term
6. Negotiation Priorities — the 3 terms most worth pushing back on before signing
7. Go or No-Go Assessment — is this contract financially sound as written

Be specific about which terms are standard versus unusual in the software/services industry.