Finance Opérationnelle & RH

Analyseur de Cout d'Acquisition Client

Finance Opérationnelle & RH

Intermediaire20-30 minutes9 champs
ClaudeChatGPTGemini

Reponse Rapide

Saisissez vos depenses marketing et vos clients acquis par canal. Collez dans Claude ou ChatGPT. Obtenez le CAC par canal avec classement d'efficacite et recommandations de reallocation des depenses.

Ce Que Vous Obtenez

Une analyse CAC par canal couvrant l'efficacite des depenses, le CAC par canal avec comparaison au CAC mixte, l'evaluation de la qualite du canal au-dela du simple cout, les recommandations de reallocation et un cadre de suivi continu du CAC.

A Qui S'Adresse Ce Modele

Equipes marketing optimisant l'allocation des canaux, directeurs financiers challengant l'efficacite des depenses marketing et responsables de croissance preparant des rapports de performance des canaux pour les investisseurs.

A Propos de Ce Modele

La plupart des entreprises connaissent leur CAC mixte mais peu le comprennent au niveau du canal. Le CAC mixte cache la realite que certains canaux sont extremement efficaces tandis que d'autres detruisent de la valeur. Ce modele guide les equipes marketing et financieres dans la saisie de leurs depenses et donnees d'acquisition client par canal, puis utilise l'IA pour calculer le CAC par canal, identifier les sources d'acquisition les plus et les moins efficaces et produire des recommandations specifiques pour reallouer les depenses vers les canaux a plus haute efficacite.

Remplissez Vos Informations

1
Nom de l'EntrepriseRequis

Nom de votre entreprise

2
Periode d'AnalyseRequis

ex. T2 2026 ou 12 mois glissants

3
Canal 1 — Nom, Depenses, Clients AcquisRequis

ex. Ventes sortantes: 180 000$ de depenses, 42 clients acquis

4
Canal 2 — Nom, Depenses, Clients AcquisRequis

ex. Recherche payante: 65 000$ de depenses, 28 clients acquis

5
Canal 3 — Nom, Depenses, Clients Acquis

ex. Contenu et SEO: 35 000$ de depenses, 18 clients acquis

6
Canal 4 — Nom, Depenses, Clients Acquis

ex. Referentiels partenaires: 20 000$ de depenses, 22 clients acquis

7
Canal 5 — Nom, Depenses, Clients Acquis

ex. Evenements et conferences: 45 000$ de depenses, 8 clients acquis

8
LTV Client MoyenRequis

ex. 35 000$ LTV sur tous les clients

9
Notes sur la Qualite des Canaux

Toutes differences de qualite client par canal ex. les referentiels partenaires ont 30% d'attrition en moins que les ventes sortantes

Rassemblez ces informations puis utilisez-les pour remplir le prompt ci-dessous.

Prompts IA

1

Generer l'analyse CAC par canal

Collez ce prompt dans Claude ou ChatGPT avec vos donnees de canal saisies.

You are a growth analyst evaluating customer acquisition cost efficiency by channel. Using the data below, produce a comprehensive CAC analysis.

Company: [company_name]
Period: [period]
Channel 1: [channel_1]
Channel 2: [channel_2]
Channel 3: [channel_3]
Channel 4: [channel_4]
Channel 5: [channel_5]
Average LTV: [average_ltv]
Channel quality notes: [quality_notes]

Produce:
1. CAC by Channel — calculate CAC for each channel (spend divided by customers acquired)
2. Blended CAC — total spend divided by total customers
3. LTV/CAC by Channel — efficiency ratio for each channel
4. Channel Efficiency Ranking — rank channels from most to least efficient
5. Quality-Adjusted Analysis — if quality notes provided, adjust the ranking for customer quality differences
6. Reallocation Recommendation — specific spend shifts to improve blended CAC
7. Channels to Eliminate or Scale — which channels to cut and which to double down on
8. CAC Monitoring Framework — what to track monthly to manage CAC proactively

Flag any channels where LTV/CAC is below 3x as they are destroying value.

Exemple de Resultat

Ceci est un exemple de ce que l'IA produit lorsque vous utilisez ce modele.

Classement CAC par Canal

Referentiels partenaires: 20 000$ divise par 22 clients egale 909$ CAC, LTV/CAC 38.5x. Contenu et SEO: 35 000$ divise par 18 clients egale 1 944$ CAC, LTV/CAC 18.0x. Recherche payante: 65 000$ divise par 28 clients egale 2 321$ CAC, LTV/CAC 15.1x. Ventes sortantes: 180 000$ divise par 42 clients egale 4 286$ CAC, LTV/CAC 8.2x. Evenements: 45 000$ divise par 8 clients egale 5 625$ CAC, LTV/CAC 6.2x. Mixte: 345 000$ divise par 118 clients egale 2 924$ CAC, LTV/CAC 12.0x.

Recommandation de Reallocation

Action immediate: reduire le budget evenements de 45 000$ a 15 000$ — ne garder que les 1-2 evenements avec attribution de pipeline demontrable et eliminer le reste. Reallouer 30 000$ a l'investissement dans le programme partenaire. Les referentiels partenaires a 909$ CAC avec 30 pourcent d'attrition en moins (selon vos notes) sont votre canal d'acquisition le plus efficace et de la plus haute qualite par une marge significative. Investir 30 000$ de plus dans le programme partenaire pourrait generer 33 clients supplementaires au CAC partenaire — contre 7 clients supplementaires au CAC evenements. Impact attendu: le CAC mixte se reduit de 2 924$ a environ 2 650$, et la qualite client s'amelior a mesure que le mix se deplace vers les referentiels partenaires a plus faible attrition.

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