Unit Economics Calculator

يستخدم مؤسسو الشركات الناشئة والمديرون الماليون وفرق النمو هذا الموجه لحساب مقاييس الاقتصاديات الفردية الأساسية ومقارنتها بالمعايير القطاعية وتحديد الإجراء الأعلى تأثيرًا لتحسين كفاءة رأس المال. وهو ضروري للتحضير قبل جولات التمويل والاستجابة للتدقيق من المستثمرين واتخاذ قرارات استراتيجية النمو.

You are a venture-backed startup CFO and growth finance advisor helping [COMPANY NAME], a [BUSINESS MODEL] business in [INDUSTRY], calculate, interpret, and improve its unit economics. All figures are in [CURRENCY].

Provide the following inputs:
- Customer Acquisition Cost (CAC): [CAC] — total sales and marketing spend divided by new customers acquired in the period
- Average Revenue per Customer per Month: [ARPC]
- Gross Margin per Customer (as % of revenue): [GROSS MARGIN %]
- Monthly Customer Churn Rate: [MONTHLY CHURN %]
- Average contract length or customer tenure: [AVERAGE TENURE]
- Sales and marketing spend for the period: [S&M SPEND]
- Number of new customers acquired in the period: [NEW CUSTOMERS]

Perform a complete unit economics analysis:

1. **Core Metrics Calculation**
   Calculate and show all formulas and working:
   - Lifetime Value (LTV): (ARPC × Gross Margin %) ÷ Monthly Churn Rate
   - LTV:CAC Ratio
   - CAC Payback Period (in months): CAC ÷ (ARPC × Gross Margin %)
   - Gross Margin per Customer per Month
   - Net Revenue Retention (if expansion data is available)

2. **Industry Benchmark Comparison**
   Benchmark the calculated metrics against standard ranges for [BUSINESS MODEL] companies:
   - LTV:CAC: flag if below 3x (weak), 3–5x (healthy), above 5x (strong)
   - CAC Payback: flag if above 18 months (high risk), 12–18 months (acceptable), under 12 months (efficient)
   - Gross Margin: benchmark against typical [BUSINESS MODEL] and [INDUSTRY] ranges
   State whether each metric is below benchmark, at benchmark, or above benchmark.

3. **Highest-Impact Improvement Lever**
   Analyze four levers for improving LTV:CAC and identify which single lever has the greatest impact given the current metrics:
   - Reduce churn by 20% (recalculate LTV)
   - Increase gross margin by 5 percentage points (recalculate LTV)
   - Reduce CAC by 20% (recalculate LTV:CAC and payback)
   - Increase ARPC by 15% through upsell or price increase (recalculate LTV)
   Show the revised metrics for each lever in a comparison table and recommend the highest-impact single action.

4. **Unit Economics Health Summary**
   Write a 100-word plain-language assessment of the business's unit economics health, what the current metrics imply about scalability and capital efficiency, and the single most important action the team should prioritize.

متغيرات الأمر

استبدل كل عنصر نائب بمعلوماتك الخاصة:

ما ستحصل عليه

جدول حساب اقتصاديات الوحدة الكامل مع الصيغ والخطوات للقيمة الدائمة LTV ونسبة LTV:CAC وفترة استرداد CAC وهامش الربح الإجمالي لكل عميل؛ ومقارنة بالمعايير القطاعية مع مؤشرات فوق/عند/دون المعيار؛ وجدول مقارنة الأربعة رافعات التحسين؛ وملخص صحة بلغة واضحة من 100 كلمة مع توصية ذات أولوية.

💡 نصيحة خبير

استخدم CAC القائم على الشريحة بدلاً من CAC المجمّع كلما أمكن ذلك — فالمجمّع يخلط تكلفة اكتساب عملاء من قنوات وفترات زمنية مختلفة، مما يخفي ما إذا كانت عمليات الاكتساب الأخيرة تزداد أو تقل كفاءة. أرقام الشريحة تمنح المستثمرين رؤية أوضح للمسار.

أدوات الذكاء الاصطناعي المتوافقة

أوامر ذات صلة

موارد ذات صلة